Наши курсы откроют для Васмир знаний!

Анализ бизнес-процессов. Быстрый старт




банер БП.jpg


Анализ бизнес-процессов помогает снизить затраты, повысить рентабельность и в конечном счете увеличить прибыль любой организации. Бизнес процессы требуют систематизации и развития данный курс даст Вам возможность понять и применить на практике алгоритм построения бизнес процессов. 

1. Что такое БП и зачем они нужны компании 
  • 1.1 Тренды управления организациями: Процессный подход
  • 1.2 Бизнес-процесс: определение и основные характеристики
  • 1.3 Классификация бизнес-процессов
  • 1.4 Зачем  бизнес-процессы нужны организации?
  • 1.5 Практикум

2. Исследование и моделирование бизнес-процессов
 
  • 2.1 Уровни бизнес-процессов
  • 2.2 Исследование бизнес-процессов
  • 2.3 Способы описания бизнес-процессов
  • 2.4 Методологии моделирования бизнес-процессов
  • 2.5 Практикум

3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов:
 
  • 3.1 AS IS: анализируем процесс, выявляем узкие места
  • 3.2 TO BE: устраняем узкие места и оптимизируем процесс
  • 3.3 Фиксируем и внедряем оптимизированный процесс 
  • 3.4 Практикум

4. Управление эффективностью процессов:
 
  • 4.1 Определяем эффективность процесса 
  • 4.2 Измеряем эффективность процесса
  • 4.3 Имитационное моделирование как способ управления эффективностью процесса
  • 4.4 Практикум

5. Переход к процессной организации
 
  • 5.1 Процессное управление: роли и обязанности
  • 5.2 Оценка процессной зрелости организации
  • 5.3 Технологии управления бизнес-процессами
  • 5.4 Практикум


Продолжительность курса:

Длительность обучения 30 ак.часов


Время занятий групп на курсах:

вечер пн-пт 18:00-21:00 
утро сб: 10:00-13:00
 


Стоимость курса:

Стоимость: 7000 р. группа/ 21000р. индивид.

Учебная программа курса: [Показать программу]

1. Что такое БП и зачем они нужны компании
  • 1.1 Тренды управления организациями: Процессный подход
  • 1.2 Бизнес-процесс: определение и основные характеристики
  • 1.3 Классификация бизнес-процессов
  • 1.4 Зачем  бизнес-процессы нужны организации?
  • 1.5 Практикум

2. Исследование и моделирование бизнес-процессов
  • 2.1 Уровни бизнес-процессов
  • 2.2 Исследование бизнес-процессов
  • 2.3 Способы описания бизнес-процессов
  • 2.4 Методологии моделирования бизнес-процессов
  • 2.5 Практикум

3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов:
  • 3.1 AS IS: анализируем процесс, выявляем узкие места
  • 3.2 TO BE: устраняем узкие места и оптимизируем процесс
  • 3.3 Фиксируем и внедряем оптимизированный процесс 
  • 3.4 Практикум

4. Управление эффективностью процессов:
  • 4.1 Определяем эффективность процесса 
  • 4.2 Измеряем эффективность процесса
  • 4.3 Имитационное моделирование как способ управления эффективностью процесса
  • 4.4 Практикум

5. Переход к процессной организации
  • 5.1 Процессное управление: роли и обязанности
  • 5.2 Оценка процессной зрелости организации
  • 5.3 Технологии управления бизнес-процессами
  • 5.4 Практикум




Как записаться на обучение на курсы:

Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.






Наш телефон:  8(4922)32-68-24, 8(904)955-45-14

Лицензия №3693 от 20 апреля 2015 года выдана Депертаментом Образования Администрации Владимирской Области

Яндекс.Метрика