Курс организация управления предприятием
Целью обучения менеджеров - Организация управления предприятием является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков менеджеров (управления предприятием). Программой обучения менеджеров предусмотрено изучение целей, задач, основных принципов, методов и функций управления; управленческих решений и их оценки; методов расчета эффективности и анализа финансовой отчетности предприятия.
Практические занятия по курсу проходят в форме семинаров, тренингов, деловых и ролевых игр, практикумов. По завершению курса выполняется управленческий проект.
Продолжительность курса:
| Групповые занятия: | 32 ак. ч. |
| Индивидуальные занятия: | 24 ак. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние — с 9-00 до 12-00, с 10-00 до 13-00
- дневные — с 12-00 до 15-00, с 13-00 до 16-00, с 15-00 до 18-00
- вечерние — с 18-00 до 21-00, 19-00 до 22-00
- группы выходного дня: суббота и/или воскресенье — c 10-00 до 13-00, с 13-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00.
Стоимость курса:
Прайс листУчебная программа курса: [Показать программу]
1.1 Законодательные акты, регулирующие предпринимательскую деятельность в Российской Федерации
1.2 Виды собственности
1.3 Организационно-правовые формы создания предприятия
1.4 Документы, необходимые для создания предприятия
2. Менеджмент
2.1 Основы менеджмента
2.2 Сущность и содержание менеджмента
2.3 Эволюция теории менеджмента. Школы. Подходы
2.4 Менеджмент и предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы
2.5 Классификация фирм и правовое регулирование их деятельности
2.6 Основы управленческой этики
2.7 Культура управленческой деятельности. Этика бизнеса и делового общения
2.8 Техника и этика ведения деловых переговоров
2.9 Функции управления
2.10Определение функций управления. Функции производственно-хозяйственной деятельности и менеджмент предприятия. Связующие процессы
2.11Коммуникации как основа связующих процессов
2.12Принятие решений. Модели и методы
3. Планирование. Стратегическое планирование
3.1 Основные виды и формы внутрифирменного планирования
3.2 Построение организации. Рыночная ориентированность современных предпринимательских структур
3.3 Основные виды организационных структур
3.4 Внутрифирменное построение организации
3.5 Мотивация
3.6 Организация контроля и учета и их функционирование в экономическом механизме менеджмента
4. Менеджмент предприятия
4.1 Общие принципы внутрифирменного управления
4.2 Менеджмент в маркетинге
4.3 Финансовый менеджмент предприятия
4.4 Управление производством
4.5 Системы управления развития производством
4.6 Разработка и реализация политики фирмы
4.7 Создание операционной системы
4.8 Функционирование операционной системы
5. Управление персоналом
5.1 Кадровая политика фирмы
5.2 Методы и формы стимулирования труда
5.3 Власть, лидерство и стили руководства
5.4 Групповая динамика
5.5 Власть и личное влияние руководителя
5.6 Стили руководства и их эффективность в различных ситуациях
5.7 Ситуационный фактор
5.8 Управление конфликтами, изменениями и стрессами
6. Современный менеджмент
6.1 Сравнительный анализ систем управления в разных странах
6.2 Системы подготовки и переподготовки менеджеров в других странах
7. Бухгалтерский учет и налогообложение
7.1 О нормативах и документах, определяющих формы и порядок ведения бухгалтерского учета
7.2 Безналичные и наличные формы расчетов
7.3 Формирование финансовых результатов деятельности предприятия
7.4 Анализ отчетной документации
7.5 Виды и ставки налогов предприятия согласно законодательству РФ
8. Международные экономические отношения
8.1 Виды внешнеторговых операций
8.2 Основные аспекты таможенного законодательства
Зачет (собеседование).
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
